- 14:08Ecuador steunt Marokkaanse autonomie als basis voor oplossing Saharaconflict
- 13:30Vijf jaar consolidatie: De strategische impact van de Amerikaanse erkenning van de Marokkaanse Sahara
- 10:01Koning Mohammed VI feliciteert Donald Trump en bevestigt de kracht van het Marokkaans-Amerikaanse partnerschap
- 09:12Marokko herdefinieert handelsstrategie voor meer inclusieve groei
- 08:29Marokko benoemt 22 nieuwe consuls-generaal om zijn outreach-diplomatie te versterken
- 17:30Japanner Okamoto prijst potentieel Marokko in de videogame-industrie
- 16:00Onder impuls van de Koninklijke Visie profileert Marokko zich als een strategische speler op het gebied van AI-bestuur
- 14:58Guatemala bevestigt steun voor Marokko's plan voor autonomie in de Sahara
- 12:30Marokko treedt toe tot de kring van wereldleiders in de productie van lithium-ionbatterijen
Volg ons op Facebook
Marokko herdefinieert handelsstrategie voor meer inclusieve groei
Marokko zet een ambitieuze strategische koerswijziging in om zijn economische positie op het internationale toneel te versterken. Als onderdeel van het streven naar modernisering en diversificatie lanceerde het koninkrijk in juni 2025 een nieuw driejarig programma voor buitenlandse handel (2025-2027), gericht op het stimuleren van de export, het creëren van banen en het verminderen van het handelstekort.
Deze routekaart is opgebouwd rond drie hoofddoelen: het creëren van 76.000 banen, het verhogen van het aantal exportbedrijven met 400 nieuwe entiteiten per jaar en het genereren van een extra export van $ 8,4 miljard. Om dit te bereiken, richten de autoriteiten zich op digitalisering, met de lancering van het slimme platform TijarIA, dat 24/7 toegankelijk is, en op het versterken van de lokale aanwezigheid via exportondersteuningskantoren in verschillende regio's van het land.
Ondanks deze dynamiek blijven er echter structurele uitdagingen bestaan. Het chronische handelstekort, met name met de Europese Unie, de Verenigde Staten en de Golfstaten, dwingt Marokko tot een herziening van bepaalde clausules in zijn vrijhandelsovereenkomsten om zijn productieve basis te behouden. Bovendien blijft de exportbasis beperkt: slechts 6.000 bedrijven exporteren, waaronder 1.200 gespecialiseerd in industriële producten, en hun geografische concentratie langs de as Casablanca-Tanger benadrukt aanhoudende regionale onevenwichtigheden.
Om deze situatie te veranderen, onderzoekt het koninkrijk nieuwe strategische sectoren met een hoge toegevoegde waarde, zoals de farmaceutische industrie, defensie, maritieme navigatie en elektriciteit. Vooral de sector voor accu's voor elektrische voertuigen springt in het oog, gedreven door de overvloed aan kobalt, een geschoolde beroepsbevolking en geschikte infrastructuur.
Marktdiversificatie staat ook centraal in de strategie van Marokko. De sterke afhankelijkheid van de Europese markt biedt weliswaar stabiliteit, maar heeft geleid tot een exportaanbod dat te veel gericht is op de behoeften van deze ene partner. De uitdaging is nu om Marokkaanse producten aan te passen aan markten met een groot potentieel in Afrika, Azië en Latijns-Amerika.
Met dit in gedachten wordt de ontwikkeling van de commerciële maritieme vloot cruciaal. De teruggang in deze sector in de afgelopen jaren heeft het logistieke concurrentievermogen van het land geschaad. Een beleid ter versterking van de vloot is daarom essentieel om de transportkosten te verlagen, een doorslaggevende factor voor exportsucces.
De context is gunstig. De buitenlandse directe investeringen stegen in het eerste kwartaal van 2025 met meer dan 63% tot $ 910 miljoen. Het grootste deel van deze stromen is gericht op de industrie, een sector waarvan de export de afgelopen jaren vervijfvoudigd is en in 2024 bijna $ 39,8 miljard bedroeg, oftewel 88% van het nationale totaal.
Deze ontwikkelingen tonen de ambitie van Marokko om zijn exportbasis uit te breiden, zowel qua aantallen als qua sectorale en territoriale diversiteit. Het succes van deze transformatie hangt echter ook af van het verbeteren van het ondernemingsklimaat, het bestrijden van de informele economie en het versterken van de capaciteiten van lokale stakeholders, met name in regio's die nog steeds slecht geïntegreerd zijn in de wereldeconomie.
In een constant veranderende wereld komen wendbaarheid, innovatie en openheid voor nieuwe partners naar voren als de pijlers van een succesvolle strategie. Marokko vestigt zich geleidelijk als een belangrijke speler in handel en investeringen in Afrika en de Euro-Mediterrane regio.
Reacties (0)